La Asociación del Fútbol Argentino (AFA) decidió contraatacar. Luego de las filtraciones y cuestionamientos sobre los millonarios pagos en concepto de comisión a la empresa de marketing deportivo de Javier Faroni, la entidad de la calle Viamonte publicó un descargo titulado “La única verdad es la realidad”.
En el documento, la AFA justifica el pago de un 30% de comisión sobre los contratos de patrocinio conseguidos fuera de la Argentina, un número que había despertado sospechas en la Inspección General de Justicia (IGJ) y en diversos sectores de la opinión pública.
El presunto circuito financiero paralelo habría manejado cerca de 300 millones de dólares fuera del control institucional. La investigación se centra en la administración de fondos generados por sponsoreo, derechos de transmisión y partidos amistosos de la selección nacional, canalizados a través de TourProdEnter LLC, una firma vinculada al empresario Javier Faroni.
Durante los allanamientos en las sedes de la AFA y en la casa de Faroni, se encontró un contrato que establece que TourProdEnter retiene un 30% de lo recaudado por la selección fuera de Argentina. En el último comunicado, la AFA argumentó que, desde la nueva conducción en 2017, se han renegociado contratos con socios comerciales y sponsors, mejorando la valorización de los activos de la Asociación.
El comunicado completo de la AFA
Ante la publicación de una respuesta a nuestro comunicado, se hace necesario reiterar que al asumir la nueva conducción de la AFA en el año 2017, se comenzaron a revalorizar los activos de la Asociación, renegociando los contratos con socios comerciales, sponsors, agentes de partidos, con quienes los derechos de la AFA en muchos casos se encontraban cedidos hasta el 2030.
En algunos de estos casos, además del bajo valor obtenido en nuestro favor, se sumaba que la distribución económica de los ingresos era diferente a la actual.
Anterior a la actual gestión, se llegó hasta un 70% de los ingresos para quienes administraban los derechos cedidos, por ejemplo, de la Selección Argentina que es nuestro mayor activo, mientras que a la AFA solo el 30%.
Solo como una pequeña muestra de ello, el entonces Agente Comercial ISL obtenía el 55% y la AFA el 45%, luego seguido como Agente Comercial por Santa Mónica que obtenía el 50% y la AFA el restante 50% y el señor Guillermo Tofoni que, habiéndose asociado a un tenedor de derechos sobre partidos amistosos internacionales de nuestra Selección, obtenía hasta un 35% sobre los mayores ingresos, su asociado el 65% y la AFA solo la escasa suma fija de usd 1.000.000 por cada uno de dichos partidos.
En la actualidad, esto se ha logrado revertir y aún se sigue avanzando en ese sentido, logrando dar vuelta la ecuación económica, obteniendo el 70% para la AFA y el 30% para quienes se nos asocian.
Es entendible entonces que quienes no quisieron sentarse a renegociar acuerdos desfavorables para la AFA o a negociar nuevos acuerdos favorables para ambas partes (principio general de todo acuerdo económico) pretendan recuperar beneficios anteriores insistiendo en, como ya dijimos, causar el desgaste institucional y la búsqueda de desestabilización de la Asociación del Fútbol Argentino, para obligar a una negociación que les reinstale sus privilegios económicos.
En esta trama de mentiras y desinformación no existen los Robin Hood que luchen por el bienestar del pueblo, advirtiéndose claramente que se trata de una manera más de hacer negocios particulares.
Por todo ello, reiteramos, la sociedad merece recibir información seria, responsable y comprobada; las operaciones, en cambio, suelen quedar expuestas por sí solas con el paso del tiempo.